2008年11月14日 星期五

頭腦聚焦在點數銀行

2008年11月14日 星期五
今天的點數銀行上,有些關於點數銀行的事情也較能迎刃而解了,或許這就是吸引力法則,當你專注在一件事情上,這件事就會有讓你意想不到的效果,至少我覺得今天的行動效率就很不錯,延宕多時的點數管理記錄表終於在今天早上完工了,而且我還設計了點數銀行的問卷,可用來蒐集學生們對點數銀行的意見。
中午請各幹部整理這週同學的個人表現,將表現記錄依規定轉換成點數,下午讓孩子依據點數管理記錄表的項目填入個人所得的點數。我大約算了一下,如果是各項表現優良的話,應該可以在本週進帳100點到200點之間,這也是我認為比較合宜的範圍。如果點數給太少,孩子會比較沒有興趣累積點數,標點也會斤斤計較,缺乏參與樂趣;如果點數給太多,孩子的胃口會被養大,給獎勵時,可能會獅子大開口。過猶不及,恰到好處最合宜。
為了讓孩子重視所獲得的點數,今天特地準備了一堆點心,就說是610便利商店開幕了,會在週五下午開張,採〝欲購登記〞的方式,管理上會比較方便,並聘請一位店長來負責這項業務,而我就只要負責採購,順勢就可以發行610便利商店的股票,一股只要百點,每週透過登計表,就可以知道有多少穫利,每月可發放股利,如果一週營業額有500點,利潤算百分之50,一個月就有1000點,若分給20人,每人每月就可獲得50點,可以透過發行股票,讓孩子實際參與投資。股票是限量發行,如果這張股票可轉讓,根據它的實際獲利,價值就可能不是當初的100點了,。
今天還有一個創新作法是〝班級支票〞,目的是鼓勵班上孩子努力達成目標,我用買來的支票,寫上我對班級的期望目標,只要班上達到我所設定的目標,我就兌現支票上的點數。今天先針對英文課設定目標,因為英文老師說我們班近來有退步情形,事後責備不如事前鼓勵,這就成為我對班級開出的第一張支票:只要英文課表現優良,獲得英文老師的肯定,每位同學就可以獲得50點。孩子回來後,每個人都帶著燦爛的笑容,原來英文老師主動稱讚孩子們今天表現特別乖,還問他們是不是老師有威脅,看來鼓勵真得有達到預期效果。我是想讓孩子知道自己可以做得更好,當然不會每次都用這種方式來鼓勵,以免孩子們本末倒置,也可能會對班級支票失去興趣。我大概會在每週找一個班級可以努力達成的目標,而且是需要全班同學都一起做到才行的事情,如此一來,不僅可以引導班上學生爭取好表現,還可以凝聚班級的向心力。
我發現,只用運用創意和巧思,點數銀行可以發揮很大的功效,應該廣為運用,我會利用寫論文的方式,把自己對點數銀行的構思和運作歷程完整呈現出來,這套模式應該可以推廣到很多班級使用。
基於此,我要把點數銀行寫成一套可靈活運用的班級經營策略,將來可以投稿國語日報或參加行動研究比賽,相信就可以和更多人分享。

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